總監(jiān)是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理的最高指揮管官,總監(jiān)優(yōu)秀的對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)的能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施的一個(gè)法寶,因此加強(qiáng)總監(jiān)的交流,提高總監(jiān)素質(zhì)十分必要,下面我簡(jiǎn)單減少我公司總監(jiān)交流的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
一、總監(jiān)的實(shí)務(wù)工作:
1、負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理規(guī)劃及審核批準(zhǔn)監(jiān)理細(xì)則(至少要抽出時(shí)間來審核)。
2、組織各監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理合同的監(jiān)理范圍進(jìn)行監(jiān)理工作,定期對(duì)合同的執(zhí)行、投資控制、影響工期的主要因素、質(zhì)量控制效果進(jìn)行分析和糾偏。
3、協(xié)助業(yè)主處理工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更、基礎(chǔ)加固等技術(shù)方案的優(yōu)選和建議。
4、負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),督促落實(shí)會(huì)議決議。
5、按時(shí)提交監(jiān)理工作計(jì)劃、月報(bào)和階段監(jiān)理工作總結(jié)。
6、組織圖紙會(huì)審,審查施工綜合進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
7、負(fù)責(zé)相關(guān)簽證及付款憑證的簽署。
8、監(jiān)理費(fèi)的催收回籠。
9、審核竣工資料、組織竣工初驗(yàn)。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)理部項(xiàng)目部對(duì)外函件、報(bào)表、通知、開工、停工、復(fù)工索賠清單等的簽認(rèn)。
11、負(fù)責(zé)組織或參與重大質(zhì)量事故或安全事故的調(diào)查處理。
12、協(xié)調(diào)各監(jiān)理工程師之間的業(yè)務(wù)。
13、要求監(jiān)理員在年終對(duì)自己的工作作出總結(jié)(自我評(píng)估),根據(jù)監(jiān)理員年終自我鑒定,確定年終獎(jiǎng)金的多少。
二、總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):
(一)、語言藝術(shù):
1、總監(jiān)在思考、處理、部署各項(xiàng)工作中要注意推理、判斷、分析,作到思路明確、抓
住重點(diǎn),做到邏輯性和完整性。
2、作到言之有物、有的放矢,抓住要害,一針見血,少說廢話。
3、了解接受對(duì)象的觀點(diǎn)、處境、問題的焦點(diǎn)。
4、在書面和口頭表達(dá)中,應(yīng)力爭(zhēng)作到樸實(shí)無華,真情實(shí)感,要有說服力和感染力。
5、在技術(shù)業(yè)務(wù)交流時(shí),盡量使用專業(yè)術(shù)語。
6、力求幽默、機(jī)敏(要求可能高了點(diǎn))。
(二)、決策藝術(shù):
1、預(yù)見性強(qiáng),超前決策,力爭(zhēng)不放“馬后炮”。
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