在工程承包中,索賠是比較常見的。由于索賠直接涉及到合同雙方的權(quán)益,索賠對于業(yè)主和承包商都是十分重要的。有時索賠甚至超過合同總價。因此,在投資控制中,“索賠”占有重要地位,需要慎重妥善地對待。 有許多承包商將索賠當(dāng)作獲取額外收入的手段,甚至不惜用高價聘請索賠專家來向業(yè)主提出種種索賠要求。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)高度重視索賠事件,盡早盡力處理好承包商提出的異議,避免索賠本身帶來的許多麻煩。 無論是費用索賠還是延期索賠,都會對投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)的控制帶來一系列的問題。監(jiān)理工程師為避免自己處于被動地位,應(yīng)該熟悉合同文件,清楚索賠事務(wù);在接到承包商的索賠通知后,應(yīng)立即調(diào)查有關(guān)事件和記錄,并采取積極措施,使索賠的損失減少到最低限度。
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