抓好安全文明施工,推進(jìn)標(biāo)化工地建設(shè)是建筑業(yè)實現(xiàn)精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的一項舉措。
建筑工程安全文明施工和標(biāo)化工地建設(shè),既可有效遏制或減少安全事故,又給參建者提供安全、文明、衛(wèi)生的施工場所,也是創(chuàng)建文明城市一項主要內(nèi)容。
監(jiān)督檢查施工企業(yè)安全文明施工責(zé)任制的落實,是搞好安全監(jiān)理的關(guān)鍵。明確規(guī)定各參建方在安全文明施工中的責(zé)、權(quán)、利,通過各項規(guī)章制度的落實,使安全監(jiān)理在日常工作中做到有章可循。要求施工單位制定重大危險源施工措施,并予以公示。監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立重大危險源臺帳,重點監(jiān)控重大危險源各部位施工,是我們安全監(jiān)理工作的重中之重。對安全案例進(jìn)行分析,使參建者從中吸取教訓(xùn),讓監(jiān)理人員真正認(rèn)識到安全監(jiān)理無小事,進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一”的思想意識。
在日常安全監(jiān)理工作中,公司加強(qiáng)自身建設(shè),重視全員安全培訓(xùn),采取請安監(jiān)部門專家講課、選經(jīng)驗豐富的總監(jiān)理工程師現(xiàn)身說法等措施,提高員工的安全文明施工管理意識,不斷提高自身素質(zhì)。公司設(shè)置專職安全監(jiān)理監(jiān)督員,形成以公司領(lǐng)導(dǎo)、專職安全監(jiān)理工程師組成的組織機(jī)構(gòu),對在監(jiān)項目實行全方位、全天候安全隱患排查,嚴(yán)格落實公司的要求、處理、上報制度。公司每月組織考核小組對所有在監(jiān)項目進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)理大檢查并進(jìn)行總結(jié),對查出的問題逐條要求限期整改,對安全隱患要求各項目總監(jiān)理工程師下發(fā)工程暫停令,并及時向建設(shè)單位及行政主管部門報告。對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患不及時要求施工單位整改,又不及時上報公司的項目監(jiān)理部予以責(zé)任追究。同時,加強(qiáng)日常安全巡視檢查,及時糾正不良行為習(xí)慣。加強(qiáng)安全旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序監(jiān)管力度,實施跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工過程中出現(xiàn)的安全隱患。營造“人人參與,齊抓共管”的氛圍,做到安全監(jiān)理不留隱患。
質(zhì)量、安全監(jiān)理是安全生產(chǎn)中實施過程監(jiān)控的重要內(nèi)容。做為監(jiān)理單位,深知安全監(jiān)理責(zé)任之重大,為保護(hù)好每位參建者的生命安全,并努力推進(jìn)標(biāo)化工地建設(shè),我們將不斷完善自我,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下和建設(shè)單位支持下,把安全監(jiān)理工作提高到一個新的水平,使標(biāo)化工地建設(shè)推向更廣泛的施工項目中去,做出方圓人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二〇〇九年六月二十六日<
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