2009年11月3日至11月9日,劉兆祥、折艷梅、白涇源、李華麗、林桂珍、劉惠組成的考核小組對公司所有房建在監(jiān)項目進行了考核。通過實體質量抽查、安全隱患檢查,質量、安全資料的檢查,各項目監(jiān)理部在質量、安全控制和資料整理方面都能按公司規(guī)定認真工作,各項目部總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員能堅守崗位,各負其責,能及時組織學習公司下發(fā)的文件,并做好記錄,要求施工單位編寫冬施方案,審批后監(jiān)督實施。特別是安全控制,始終作為一項重要工作來抓。
這次考核復查了上月考核中查出問題的糾正情況。空港物流中心能認真吸取教訓,堅守崗位受到建設單位領導好評。
寧東給水、排水工程項目監(jiān)理人員能積極配合建設單位,幫助和解決施工中的難題,嚴格按照監(jiān)理程序組織現(xiàn)場監(jiān)理工作,建設單位很滿意。
質量、安全日記記錄有很大進步,真實具體的反映了現(xiàn)場監(jiān)理工作現(xiàn)狀。安全監(jiān)理資料管理已日趨完善,得到區(qū)市主管部門認可。
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