一、質量控制
工程建設監(jiān)理工作的主要內容是:三控三管一協(xié)調,即:質量控制,造價控制,進度控制,合同管理,信息管理,安全管理,組織協(xié)調。由此可見,“控制”是工程監(jiān)理的首要任務。對工程建設項目施工階段實施過程進行監(jiān)理,控制是監(jiān)理工作的核心。從根本上講,沒有控制就沒有監(jiān)理,控制是工程建設監(jiān)理目標實現(xiàn)的重要保證,同時,也是其實現(xiàn)目標的必要手段。
監(jiān)理控制工作分為事前控制、事中控制、事后控制。所謂的“預控”,即為“事前控制”,它對做好監(jiān)理工作具有決定性的重要作用。監(jiān)理工作的好壞,業(yè)主對監(jiān)理工作的滿意還是不滿意,關鍵在于監(jiān)理的預控工作做得如何,是否對質量問題的發(fā)生在萌芽狀態(tài)進行了有效的預控,而不是質量問題發(fā)生后再進行處理。
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