2010年1月7-9日,公司組織全體人員進行了為期三天的培訓,培訓內容為監(jiān)理服務應重點關注的幾個問題、怎樣做好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作、項目監(jiān)理部管理工作實踐與體會、監(jiān)理在安全生產事故中的法律責任及防范、安全監(jiān)理工作指導意見、施工階段的投資控制、施工現(xiàn)場安全設計計算、公司監(jiān)理工作制度的修訂及“誠信科學、嚴格監(jiān)理”等。副總經(jīng)理劉兆祥根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,系統(tǒng)地向全體員工闡述了監(jiān)理服務應重點關注的幾個問題;安全督導員白涇源對怎樣做好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作做了詳細的闡述;市政總工程師底國民和土建總監(jiān)理工程師周國新結合自身的工作實踐經(jīng)驗和體會進行了交流;寧夏建管站韓利均科長對安全監(jiān)理工作做了指導;土建總監(jiān)梁斐和鄧春生結合自身的實踐經(jīng)驗分別對施工階段的投資控制和施工現(xiàn)場安全設計計算做了闡述;總工程師折艷梅結合公司的實際情況對公司監(jiān)理工作制度的修改做了講解;總經(jīng)理蔡敏對“誠信科學、嚴格監(jiān)理”的內涵和延伸做了詳細的闡述。
隨著新勞動合同法的實施和公司經(jīng)營范圍的擴大,怎樣使合同嚴謹符合法律要求;怎樣規(guī)避監(jiān)理工作中的風險及法律責任都是大家十分關心和重視的問題。針對這一情況,我們特地邀請了公司法律顧問王軍給員工上了一堂生動的相關法律知識普及課。
在最后的座談中,與會人員結合培訓講解,圍繞培訓內容、公司實際情況進行了熱烈而廣泛的討論。大家都懷著極大的熱情投入到培訓學習中去,遵守紀律,認真聽課,積極參與討論。同時各自發(fā)表了自己的心得體會,并對以后公司員工培訓提出了中肯的建議,這次培訓取得了良好的效果和預期的目的。
培訓現(xiàn)場
劉兆祥(副總經(jīng)理)——————《監(jiān)理服務應重點關注的幾個問題》
白涇源(安全督導員)————《怎樣做好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作》
|