公司綜合考核組于2010年11月9日至11月15日對公司22個房建在監(jiān)項目進行了考核。通過實體質(zhì)量、安全監(jiān)理、技術(shù)資料管理等綜合考核,各項目監(jiān)理部對公司上次考核提出的問題逐一落實整改并回復(fù),施工質(zhì)量、安全都能做到有效控制,并能及時杜絕違章指揮、違章操作,重大安全隱患能夠及時向公司報告,直至消除。
寧夏公安廳訓(xùn)練中心、銀川市應(yīng)急指揮中心、名都國際大廈、寧夏老年福利中心等項目監(jiān)理部質(zhì)量控制較嚴(yán)格,安全管理到位,其他項目監(jiān)理部質(zhì)量安全控制有所提高。仍有個別項目監(jiān)理部質(zhì)量控制不到位。
目前公司正在監(jiān)理的20層以上的建筑有23幢,高空作業(yè)和腳手架搭拆、人貨兩用電梯、吊藍、塔吊運行、安拆,電梯井及臨邊防護等仍存在不少安全問題,需進一步加大監(jiān)控力度。
考核組對監(jiān)理資料進行了檢查,大部分項目監(jiān)理部監(jiān)理資料管理到位,收集、整理基本齊全,但個別項目仍存在監(jiān)理資料收集、整理不及時、不規(guī)范的現(xiàn)象,同時通過考核發(fā)現(xiàn),個別監(jiān)理人員監(jiān)理日記記錄簡單,不按公司相關(guān)監(jiān)理規(guī)定記錄,砼澆筑過程旁站監(jiān)理記錄不詳細,可追溯性差,是今后監(jiān)理資料管理應(yīng)關(guān)注的問題。
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