2011年4月10日至4月25日,由公司總工辦組織,由公司副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、行政辦公室主任和專職資料員組成的綜合考核組,對公司在監(jiān)28個房建項目、7個市政項目進行了綜合考核。 通過對各項目實體質(zhì)量、安全監(jiān)理、監(jiān)理資料管理等內(nèi)容的綜合考核,各項目監(jiān)理部對施工質(zhì)量、安全文明施工大部分都能做到有效控制,并能及時杜絕違章指揮、違章操作,重大安全隱患能夠及時向公司報告。仍有個別項目監(jiān)理部質(zhì)量、安全控制不到位。 本次考核,通過對項目監(jiān)理部監(jiān)理資料的管理進行檢查,發(fā)現(xiàn)大部分項目監(jiān)理部監(jiān)理資料管理到位,收集、整理基本齊全,但個別項目仍存在監(jiān)理資料收集、整理不及時、不規(guī)范的現(xiàn)象,特別是有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的工作內(nèi)容大部分項目監(jiān)理部做的都不夠,同時通過考核發(fā)現(xiàn),跨年工程項目監(jiān)理部在監(jiān)理資料管理方面存在問題相對較少,監(jiān)理資料方面存在問題較多的大部分是今年新開工的項目或去年開工但未經(jīng)過考核的項目,要求總監(jiān)、總代和資料員在工程開工前期加強資料方面的管理。 行政辦公室對各項目監(jiān)理部的辦公設(shè)備、考勤、安全帽、上崗證、上墻制度及衛(wèi)生等情況進行了檢查,存在的問題主要包括:個別安全帽“方圓監(jiān)理”標(biāo)識存在字體不全,缺棱缺角現(xiàn)象,個別監(jiān)理人員無上崗證或上崗證損壞,個別項目上墻制度未懸掛或張貼等問題。 房建項目中寧夏公安廳訓(xùn)練中心、銀川市應(yīng)急指揮中心、寧夏老年福利中心、名都國際大廈、信秀大廈工程項目監(jiān)理部,市政項目中銀川火車站站前廣場及附屬工程和銀川市六盤山路七十二連湖景觀大橋工程等項目監(jiān)理部質(zhì)量控制較嚴(yán)格,安全文明施工管理到位。 銀川方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司 綜合考核小組 二0一一年四月二十七日
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